Doordat er steeds minder kosten kunnen worden gemaakt, is de industrie steeds creatiever geworden. Maar wat doe je als de rek eruit is? Of als er moet worden geïnvesteerd? Hoe worden de gevolgen (risico’s) ingeschat van een bepaalde keuze? Zijn er voldoende gegevens beschikbaar en hoe wordt daar bruikbare informatie van gemaakt? De norm ISO 55000 legt de relatie tussen de stakeholders en maakt de koppeling naar de PDCA-cirkel. Het beschrijft waar een organisatie aan moet voldoen en niet hoe. En het stelt daarbij de assets centraal.
ISO 55000
Veel bedrijven ervaren de complexiteit om bedrijfsmiddelen optimaal in te zetten. Ze zien het effect dat elke fase van de levenscyclus heeft in een bepaalde context. De norm ISO 55000 legt de relatie tussen de stakeholders (zowel intern, o.a. HRM, als extern, o.a. financieel en maatschappelijk) en maakt de koppeling naar de PDCA-cirkel. Het beschrijft waar een organisatie aan moet voldoen (niet hoe) en stelt daarbij de assets centraal. Het toepassen van het gedachtegoed achter de norm helpt de organisatie om het juiste te doen (effectiviteit) en dat op een slimme wijze (efficiënt) uit te voeren. Kenmerkend hierbij is de balans tussen korte en lange termijn en het toepassen van risicomanagement.
Het groeimodel van Pragma
Pragma heeft een groeimodel ontwikkeld om bedrijven en installaties van IST (de huidige situatie) naar SOLL (de gewenste situatie) te brengen, volgens een vast groeipatroon. Pragma heeft het groeimodel bij veel bedrijven toegepast. In 2008 is het groeimodel gekoppeld aan de norm PAS 55, de voorloper van ISO 55000. Met de invoering van de ISO 55000, is het groeimodel ook daaraan aangepast.
Met het groeimodel kan een bedrijf effectief en efficiënt worden getoetst op de ISO 55000-norm. De gaps worden dan direct zichtbaar. Afhankelijk van het ambitieniveau, kan er een passende roadmap worden gecreëerd. Voor verschillende industrieën heeft CMS onderdelen hieruit toegepast.
Interesse?
Bent u benieuwd wat de ISO 55000-norm voor u kan betekenen? Of wilt u uw bedrijf laten toetsen? Neemt u dan geheel vrijblijvend contact met ons op. U kunt ook eerst een cursus bij ons volgen, bijvoorbeeld de cursus Inzicht in ISO 55000. Met deze cursus krijgt u in 1 dag inzicht in de eisen van ISO 55000 en leert u wat nodig is om uw organisatie op certificeerbaar niveau te krijgen.
