Stedelijk waterbeheer heeft te maken met nieuwe uitdagingen. Denk aan verantwoording, kennisborging en kostenbeheersing. Dit geeft de kans om het beleid en de werkwijzen rondom stedelijk waterbeheer te verbeteren. Assetmanagement biedt een denk- en werkwijze voor verdere ontwikkeling van stedelijk waterbeheer, passend bij de behoefte van deze tijd. Hulp nodig bij het invoeren of verbeteren van assetmanagement bij stedelijk waterbeheer? Lees dan de handreiking ‘Assetmanagement in Waterstad’.
Handreiking biedt voorbeelden waterbeheer van fictieve gemeente
| In de handreiking staan werkwijzen met voorbeelden waarmee organisaties verbeteringen aan hun stedelijk waterbeheer kunnen aanbrengen. De handreiking bestaat uit samenhangende onderdelen die los van elkaar bestudeerd kunnen worden. Het zijn afleveringen van een serie over de ontwikkeling van assetmanagement bij de fictieve gemeente Waterstad. Hoofdpersoon Tessa Reganam (het omgekeerde van ‘asset manager’), neemt de lezer mee in de wereld van de fictieve gemeente Waterstad. Waterstad zette stappen op weg naar verbetering van het stedelijk waterbeheer, volgens de principes van assetmanagement. De overwegingen en ervaringen van de gemeente Waterstad zijn bedoeld als inspiratie. |  |
Handreiking met films assetmanagement
De handreiking assetmanagement wordt vergezeld door een aantal filmpjes. Hierin wordt Tessa, de fictieve beleidsmedewerker van de fictieve gemeente Waterstad, tot leven gewekt. Haar is gevraagd om assetmanagement binnen de gemeente in te voeren. Hoe gaat ze daarmee om? Waar loopt ze tegenaan en hoe weet ze het management te overtuigen?
De handreiking assetmanagement en stedelijk waterbeheer is online te lezen en te bestellen bij Rioned.
Handreiking assetmanagement groenbeheer en wegbeheer
Ook voor groenbeheerders en wegbeheerders ontwikkelde Pragma een handreiking:
Risicomanagement bij beheer van wegverhardingen en groenvoorzieningen; introductie, historie, methode en instrumenten.
