ISO 55000 scan volgens onze AMIP methode

Asset Management Improvement Planning en ISO 55000

De Asset Management Improvement Planning (AMIP) geeft u een gedetailleerd inzicht in de assetmanagementvolwassenheid van uw organisatie. De AMIP geeft aan op welke punten uw organisatie voldoet aan de ISO 55000 en welke zaken binnen uw organisatie ontwikkeld moeten worden om te voldoen aan de norm, inclusief prioritering.
Met behulp van het AMIP-raamwerk helpen consultants van Pragma de maturiteit van uw organisatie te bepalen. Aan de hand van AMIP beoordelen zij de huidige status en worden de GAP’s ten opzichte van de norm gedefinieerd. De beoordelingsresultaten vormen de basis voor uw Strategisch Asset Management Plan (SAMP).

De kracht van AMIP

De kracht van AMIP ligt in de verbinding: elk van de 130 facetten die getoetst worden met de AMIP zijn zowel gekoppeld aan de ISO 55001, als aan de 39 onderwerpen van GFMAM. Het resultaat van de AMIP-beoordeling wordt gebruikt voor het vaststellen van het volwassenheidsprofiel op vijf niveaus. Dit kan zowel op basis van ISO 55000 als op de 39 onderwerpen van GFMAM/IAM.

Wellicht heeft u niet de ambitie om te certificeren op ISO 55000? Het is altijd goed om te weten waar u staat en waar verbetering op assetmanagement mogelijk is. Uiteraard altijd binnen de context van uw situatie en organisatie.

Hoe werkt de AMIP?

De beoordeling is een combinatie van een documentenanalyse, bezoek ter plaatse en interviews met verschillende stakeholders. Tevens vindt er verificatie plaats van informatie die tijdens interviews wordt verstrekt. Om de beoordelingsscore uit te voeren en vast te leggen gebruiken onze consultants onze eigen softwaretool Assessor. In tegenstelling tot andere eendimensionale beoordelingen, meet Assessor de volwassenheid van het assetbeheer van een organisatie met behulp van twee kwadranten:

Best Practice Maturity Level
Key Performance Indicators

Feedbackrapport
Op basis van de verkregen informatie stellen we een gedegen en goed onderbouwd rapport op. We geven feedback over de GAP’s in relatie tot het beoogde doel. Het rapport bevat tevens benchmarkvergelijkingen met branchegenoten.

Wat biedt een AMIP scan u nog meer?

U krijgt een analytische, onafhankelijke en objectieve analyse van de huidige situatie van het assetmanagement binnen uw organisatie
U kunt uw ervaringen en gedachten delen met een ervaren consultant assetmanagement
Met het vaststellen van de huidige assetmanagement volwassenheid en -doelen is er duidelijkheid voor uw interne organisatie
De prioritering van de verbeteracties is gebaseerd op uw assetmanagementbeleid en ondersteunt hiermee uw organisatiestrategie
Inzicht in de mogelijkheden tot prestatieverbetering en potentiële besparingen
Inzicht in mogelijke problemen en risico’s tijdens het project, zodat hiervoor maatregelen getroffen kunnen worden
Potentiële obstakels worden geïdentificeerd en kunnen worden beheerd om verstoringen tijdens de uitvoering van het project te voorkomen
Duidelijkheid in het benodigde budget op korte en middellange termijn
De mogelijkheid om de verschillende locaties binnen uw organisatie met elkaar te vergelijken en op elkaar af te stemmen
Het van jaar tot jaar volgen van de groei van uw onderhoudsorganisatie, inclusief vervolgacties
Een overzicht van geprioriteerde verbeteracties voor een periode van 2 tot 3 jaar

Wanneer is een ISO 55000 scan te overwegen?

Als verschillende teamleden verschillende inzichten hebben over de volwassenheid van het assetmanagement
U weet niet zeker wat u moet doen om te voldoen aan de ISO 55001-certificeringsvereisten
Het assetmanagement heeft nog veel ontwikkeling nodig, maar u weet niet waar u moet beginnen
U heeft het onderhoudsmanagement op orde, maar u weet niet zeker of de processen voor assetmanagement op orde zijn
U werkt hard aan uw assetmanagement, maar behaalt niet de verwachte resultaten
Uw assetmanagement heeft u op orde, maar u vraagt zich af of de processen duurzaam zijn
De resultaten van het AMIP-assessment kunt u gebruiken bij het overtuigen van management en stakeholders om assetmanagement verder te ontwikkelen